以客戶為中心把華仕達價值觀念植入保溫管設備
青島華仕達機器股份有限公司在保溫管設備的制造上有兩大競爭優勢，一個是以高效穩定、節能降耗為代表的技術優勢，另外一個就是以客戶為中心的價值觀念和持續穩定的品質管控與客戶服務優勢，將是華仕達持之以恒的核心競爭力。
近20年來的發展歷程，證明華仕達堅持依據“做大做精做強，使華仕達保溫管設備產品達到全國行業領先的地位”的戰略思路是完全正確的。按照建設現代智能制造工廠的要求，穩步實施組織重構和機制優化，加快推進保溫管設備信息化和工業化、技改優勢與精益管理深度融合。通過引入生產過程信息化管控手段，逐步實現對生產執行過程及生產數據的精準控制，使生產制造即時適應用戶需求。做到精細化核算、精細化生產管控、生產過程實時調度、生產物料的自動化配送、全自動生產線產品的高效倉儲管理等，全面提升工藝質量水平和基礎管理水平，全面提升柔性生產能力，以最大限度的消除浪費為目的，用最合理的生產流程，最迅速的響應，不斷適應客戶變化的需求。
華仕達保溫管設備，之所以能在市場行情不佳的情況下，尤其是今年受影響，基礎設施建設速度受阻，整體發展速度減速的情況下，華仕達的生產和銷售，不降反升保持不斷的增長，主要得益于擁有一批穩定的高端優質客戶，而這又取決于企業良好的產品品質與服務，即高效節能的核心技術和以客戶為中心的服務理念。目前，隨著華仕達“9S”管理戰略方向的實施，仍然需要大力發揚以客戶為中心的價值觀念，持續穩定的推進品質管控與對客戶全心全意的服務，進而實現生產效率、產能、品質在同行的領先，必將進一步提高華仕達設備產品在管道市場的有效占有率。
